É hora de cortar custos. Veja como nossa ferramenta pode te ajudar a economizar.

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Descubra como gastar menos e cortar custos utilizando cinco dicas fáceis de serem aplicadas e a nossa ferramenta Gold Card.

A cada ano que passa as empresas sempre se encontram diante do mesmo dilema, o de cortar custos para a retomada saudável das atividades. Isso acontece devido a um problema comumente enfrentado por empresas de todos os tamanhos, estamos falando da queda de rentabilidade nos primeiros meses do ano, salvo casos específicos de empresas que desfrutam das altas temporadas de férias, o momento de retomada de atividades é sempre um grande desafio.

No cenário atual, muitas empresas também enfrentam incertezas devido às mudanças nos cenários econômicos e ainda sofrem com os resquícios de algumas crises financeiras que passaram. Por isso, é hora de ficar atendo e buscar soluções de como melhorar o desempenho da sua empresa, vendendo mais e gastando menos.

Veja a seguir cinco dicas para cortar custos e aumentar o desempenho da sua empresa, mesmo em tempos desafiadores.

Revise os investimentos

Pode até ser intuitivo, porém, a revisão de investimentos é algo que empresários, principalmente de médio e pequeno porte, costumam relevar. A revisão de investimentos é essencial, pois, o empresário e/ou administrador poderão fazer cortes expressivos de gastos que estão corroendo a lucratividade da empresa.

Deste modo, uma dica é que sejam verificados os investimentos relacionados à todas as áreas do empreendimento, pessoal, marketing, vendas, atendimento ao cliente e outros. Assim, será possível a análise daquilo que traz retorno, aquilo que está minando a empresa e o principal, o que será cortado. Outro ponto é analisar se a empresa possui reservas, caso existam, é importante avaliar se elas estão gerando retornos também ou se estão sofrendo quedas de rentabilidade.

Defina suas prioridades

Após ter avaliado o cenário de investimentos da empresa, é necessário ter também um bom plano de prioridades. Sendo assim, poderão ser ajustados os rumos que a empresa seguirá, logo, devem ser definidas os trajetos e os objetivos de curto, médio e talvez a longo prazo. Fazendo isso, a administração poderá designar os esforços para aquilo que realmente importa, amenizando investimentos excessivos e cortando gastos.

Dialogue com sua equipe

A equipe é um dos pilares sustentadores de uma empresa, sem bons colaboradores a empresa tende a ter problemas diversos e, com toda certeza, gastos não esperados. Por isso, é essencial que haja um diálogo com os colaboradores para que eles estejam alinhados com a empresa para amenizar gastos pontuais e rotineiros.

Além disso, ao ser transparente e mantendo uma boa relação, os colaboradores, os quais são a ponta da empresa, podem relatar outros problemas que vão auxiliar no corte de gastos, melhorando ainda mais a situação da empresa.

Tenha uma boa relação com seus fornecedores

Além da boa relação com os colaboradores, não se esqueça de fazer boas negociações. Buscar manter uma boa relação financeira e próxima dos fornecedores auxilia em momentos em que reduções estão sendo realizadas. Deste modo, é importante reforçar a necessidade de fazer boas negociações e estar sempre atento aos preços dos produtos e serviços que a empresa utiliza em seu dia a dia.

Corte gastos usando o Sistema Gold Card

Empresas que fazem o uso do Sistema Gold Card possuem ainda mais chances de terem cortes de gastos de modo estratégico. Afinal, com a conciliação de cartões de crédito, débito e vouchers, o usuário do sistema tem um maior controle sobre as taxas cobradas pelas operadoras de cartão, assim, podendo economizar caso sejam identificados erros em meio as cobranças.

Através da nossa plataforma, O Gold Card, que automatiza o processo de conciliação das vendas de cartões e vouchers, conseguimos trazer total transparência e segurança para suas vendas em cartões e vouchers.

O sistema centraliza todas as operadoras de cartão em um só lugar. Você centraliza o controle das suas vendas de cartões e vouchers em um único sistema, minimizando possíveis perdas financeiras, como cobranças de taxas erradas, antecipações indevidas, ou aluguel de máquinas inativas!

Através da nossa Plataforma de Conciliação de Cartõers e Vouchers, nossos clientes têm alcançado muitos resultados positivos, automatizando processos manuais, reduzindo a ocorrência de erros em suas operações e garantindo uma gestão rápida e assertiva de todos os meios de pagamento.

  • Menos dor de cabeça
  • Menos erros com tarifas
  • Menos ligações que não resolvem nada
  • Sem perdas financeiras por erro das operadoras

Além disso, o cliente da Gold Soluções tem a possibilidade de economizar com o apoio da assessoria financeira, essa que busca sempre as melhores taxas e opções de negócios para os clientes. Com a assessoria, o cliente encontra soluções para situações desafiadoras do dia a dia, resoluções de embates com as operadoras de cartões, além de poder identificar as melhores operadoras e, assim, vender mais e gastar menos.

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